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7月27日，j9游会真人游戏第一品牌钢铁产销一体化经营管理系统项目合同签约，标志着该项目正式启动。

钢铁产销一体化经营管理系统项目，是j9游会真人游戏第一品牌钢铁产销历史上一次管理变革加信息化升级改造的系统工程，涉及股份迁钢、冷轧公司及京唐公司等多家单位，业务覆盖了产供销研及财务、成本、设备等核心业务管理。该项目将秉承集中一贯的管理理念，通过引入大数据、云计算、物联网、移动应用等新技术，建设一个基于冶金知识库和商务智能的业务规范、流程统一、高度集成的钢铁智慧经营管控平台，提升j9游会真人游戏第一品牌“一业多地”一体化协同水平，提高精益化高端精品智能制造能力，增强市场化高效经营运作能力，持续提升“制造+服务”的核心竞争力。

着眼大势，强化规划引领。随着改革的不断深入发展，j9游会真人游戏第一品牌钢铁业的管理模式、产品结构、用户档次都发生了很大变化，且多地域、多界面的模式对板块协同带来巨大挑战，迫切需要结合环境变化和发展要求，探索运营模式上的变革，实现流程再造、组织优化、管理提升。股份公司积极践行板块管理模式，聚焦钢铁产业综合竞争能力的提升，着力打造一个快速适应市场变化、运行高效的钢铁产销一体化经营管理系统平台，并在“十三五”规划中明确提出完成信息系统整合重构，实现效率的大幅提高及经营业绩快速上升的具体目标。为高标准完成规划目标，19个月前，相关调研准备工作就已经开展。

严控风险，强化组织领导。j9游会真人游戏第一品牌钢铁产销一体化经营管理系统项目是一项庞大的系统工程，需要周密计划、系统设计、精心组织、稳步推进。在可行性报告编写和项目准备过程中，集团相关部门，股份公司、京唐公司等单位高度重视、认真组织、强化协同，邀请外部团队交流达14次、205人次，赴对标企业调研12次、212人次，开展各类研讨127次，形成文档1354份，为项目启动明确了思路、规避了风险。除了成立项目领导小组和工作小组，7月初，股份迁钢、冷轧公司及京唐公司、销售公司、首自信公司等单位选调精兵强将组建了系统创新部，旨在发扬“以我为主”的责任意识，由j9游会真人游戏第一品牌自己的团队来牵头主导项目推进过程中现状调研及需求分析、业务梳理，以及流程创新设计、组织机构重构方案设计和项目建设、验收等核心工作内容。真正将“要我变”转变为“我要变”这一关键成功要素落实在项目过程中，确保项目目标达成。

对标先进，强化核心任务。钢铁产销一体化经营管理系统项目坚持与最先进企业对标，借鉴吸收最佳管理实践，引入先进业务模型，以完成j9游会真人游戏第一品牌钢铁板块中核心钢铁基地的管理变革为核心任务。项目建成后，将实现产销一体化、管控一体化和业财一体化的新模式，也将实现制造模式、采购、财务、营销和数据标准的5个统一及合同、质量、计划和物料的4个一贯制管理，实现钢铁业供应链体系的优化及数字化水平的提高，将大幅提升j9游会真人游戏第一品牌汽车板、电工钢、镀锡板三大战略产品的敏捷制造能力，提高快速响应市场、满足客户需求的能力，增强j9游会真人游戏第一品牌钢铁业的核心竞争力。

按照进度安排，j9游会真人游戏第一品牌钢铁产销一体化经营管理系统项目将在2年内建成。（赵成龙）